A auditoria é um método formal para um processo de verificação e revisão. Por meio de determinados critérios e metodologias de amostras, conduz revisões, apresenta conclusões e acompanha ações para assegurar que as observações são resolvidas.
Por outro lado, o monitoramento avalia a eficácia, eficiência e coerência dos controles operacionais.
Ambas são muito importantes, já que analisam problemas ou pendências organizacionais, encontram uma solução formal segundo diversos parâmetros pré-definidos e ainda controlam a sua aplicação prática, mesmo após a sua finalização.
Elas evoluem em conjunto com a maturidade dos que praticam os processos de acordo com os procedimentos corretos – Compliance.
O segredo é buscar e instituir processos de melhoria contínua através de práticas abordadas pelo compliance. Isso pode ocorrer por meio da avaliação, ao menos anual, dos riscos prioritários da organização. Os riscos são dinâmicos e o plano deve sempre estar em evolução no sentido de proteger as maiores prioridades do negócio.
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