Público alvo | Empresários Unidade de Negócio | Controladoria Foco | Remuneração dos Sócios Pró-Labore do sócio é o seu salário. É muito comum nos depararmos com empresários que não possuem critérios para sua própria remuneração, muitos misturam contas pessoais com contas da empresa, retiram recursos conforme disponibilidade do caixa e/ou necessidade pessoal. Mas quanto […]
Pró-labore e retirada de lucro Read More »
Planejamento Estratégico para expandir negócios. Por incrível que pareça, existem empresários com medo de crescer. Aconteceu com uma empresa, muito conhecida na sua região pela qualidade, serviço e tradição, valores percebidos por seus clientes e que valorizaram muito o nome do estabelecimento. Os empresários vinham acompanhando o crescimento da empresa sem muitas ações ambiciosas. De
Publicado por Antonio Martins Jr. em 25/11/12 em Administração, Ferramentas, Jovem administrador | Empowerment significa empoderar ou fortalecer pessoas e equipes. Se levamos em consideração que qualquer organização é constituída principalmente por equipes e pessoas, podemos imaginar o bem que esta prática pode fazer à nossa empresa, tornando-a forte e competitiva. No livro “Cartas a
Empowerment: O fortalecimento das pessoas e das equipes Read More »
Respostas: Levar para casa, todo mês, um pró-labore justo e confiável. Manter a empresa praticando preços competitivos, lucrativos e rentáveis. Dobrar o capital aportado no negócio a cada 36 meses. Gerar caixa suficiente para que a “valuation” da empresa seja não menos que 8 vezes o Faturamento médio mensal do ano corrente. Como conseguir isto?
Administrar o pagamento de impostos consome muita atenção e surgem novas demandas diariamente. A preocupação constante com as obrigações do dia a dia pode fazer você perder prazos e não conseguir se manter atualizado sobre novas opções de Parcelamento de Passivos Tributários. Qualidade nas informações é sempre muito importante e mais ainda nestes momentos. Ao final deste artigo, você
Pronto para arregaçar as mangas e se preparar para 2017? O começo do ano é perfeito para fazer uma reflexão sobre o que você desejava realizar e o que de fato foi possível colocar em prática. Você pode ter chegado orgulhoso no final do ano ou ter descoberto que não fez nem metade do que
Por que as empresas quebram com tanta frequência? 3 fatores que afetam sua empresa… Read More »
Precificar seu produto ou serviço, não é tarefa das mais fáceis. Mesmo as pessoas que estudaram sobre o assunto, já se pegaram quebrando a cabeça para descobrir o que está faltando, onde está o erro… Como você já sabe, regras simples tem sido repetidas por gerações e gerações de empresários. Entretanto você pode escolher SIM
Um erro bobo que você nem sabe que está cometendo… Read More »
GESTÃO e CONTROLADORIA Tomar decisões certas e eficazes, mesmo em situações difíceis, é pra quem está preparado! Gerir negócios sem ferramentas adequadas é como pilotar um avião sem instrumentos, e com certeza, você não quer estar nessa condição. É aí que entra a Controladoria, responsável pela geração de informações relevantes que deixam os gestores em
Como tomar o controle de uma vez por todas da gestão da sua empresa – controladoria Read More »
Pricing e Marketing Somente a partir de 1994, é que pudemos começar a falar em preços, no Brasil, sem pensarmos em inflação. Era praticamente impossível tentar realizar qualquer comparação entre os preços de produtos ou serviços, pois os valores mudavam diariamente, não conseguíamos sequer nos lembrar deles. Porém em fevereiro de 1994, foi lançada a
A Importância de Gerenciar Preços Estrategicamente… Read More »
Margem de Contribuição A forma tradicional de formar preços sempre foi e ainda é pelo uso de “mark up” sobre os custos. Regras simples têm sido repetidas por gerações e gerações de empresários. Se um produto custa R$ 100,00 e puder ser vendido por R$ 200,00, o mark up sobre o custo de R$100,00 é de
Porque Precificar com o Conceito de Margem de Contribuição? Read More »